Gestores de PdV, promotores, vendedores, auditores…
Externalización redes comerciales
Especialistas en estrategias de trade
Consultoría Estratégica
Medición de ventas, reconocimiento fotográfico, gestión de la información…
Tecnología en el punto de venta
TBC Global opera con un modelo 360 en la ejecución de trade, desde la consultoría estratégica a la gestión y medición en el punto de venta
Gestionamos su marca poniendo a su alcance todas las herramientas necesarias para una óptima ejecución en el punto de venta. Somos su red comercial, su equipo de promotoras/es, sus analistas. Somos, en definitiva, su partner 360º en la gestión de trade marketing.
Agencia global de Trade Marketing: enfocada en la consultoría estratégica, para dar paso a la ejecución (redes comerciales) la medición (tecnología en el PdV) y análisis.
TBC Global analiza lo que la marca necesita. Nuestros equipos comerciales, especializados en todos los canales on y off trade, ejecutan el plan establecido. Y, de la mano de TechBC, medimos y controlamos lo que sucede en el PdV.
Externalizar servicios de equipos comerciales es una tendencia creciente en el mercado de gran consumo, cuyo éxito radica en una serie de ventajas para las marcas que deciden aplicar esta gestión comercial.
Los principales atributos de la externalización de equipos comerciales son:
Poder contar con fuerzas de venta flexibles y adaptables a las necesidades que la marca tenga en cada momento supone una ventaja para ésta, dejando en manos de especialistas comerciales el desarrollo del plan, la ejecución y la posterior medición del servicio.
De áreas no cubiertas de forma habitual, ayudando a incrementar el volumen de negocio allí donde los equipos in house no llegan.
La adaptabilidad de la externalización de fuerzas de venta permite no depender de equipos en nómina que, en cambios de ciclo del mercado, supongan una excesiva carga en la línea de costes de la marca.
en la ejecución: formaciones específicas de marca, para acciones concretas, con targets concretos y KPI’s bien definidos son parte del ADN de la externalización. En muchas ocasiones, los equipos comerciales internos tienen problemas de adaptabilidad (resistencia al cambio) o a la ejecución de nuevos enfoques comerciales, nuevos productos, nuevas estrategias.
especializada en análisis del PdV, cuyo conocimiento y uso resultaría en un tiempo excesivo (el que no tiene la marca) para su gestión y análisis. Estos desarrollos tecnológicos son claves en el área de reporte a clientes, derivando en reducción de costes tanto en inversión tecnológica, como en tiempo invertido en análisis de datos.
En un universo de gran consumo continuamente cambiante, los equipos de outsourcing comercial gestionan esos cambios, los analizan y los adaptan a las necesidades de sus clientes.
Somos especialistas en redes comerciales y, como tal, sabemos que el futuro del control, gestión y negociación del PDV pasa también por la inversión en tecnología y en hacer cada vez más operativo el work-flow entre marca y proveedor. Por eso invertimos en desarrollo tecnológico. Para ser más rápidos, más productivos, para informarle mejor y de forma más eficiente, para tomar decisiones y conseguir mejoras en su speed to market. Invertimos, en definitiva, en su marca.
Maximizar resultados y coberturas a través de redes comerciales, tecnología y consultoría.
Incrementar la cobertura de la marca, mejorar su imagen, negociar en el PdV, con el fin último que es vender, vender y vender.
La marca distribuye el portfolio en el PDV. Nosotros le ayudamos a implantar, crecer, analizar y corregir.
Vemos un futuro marcado por la excelencia de la ejecución en PdV, apoyados en las tecnologias más avanzadas y la capacidad analítica necesaria, que emanará del trabajo en equipo entre marca y los servicios externalizados.
Transparencia, Innovación, tecnología, consultoría, formación y promoción.
Transparencia: Creemos en la información abierta, en establecer objetivos claros y en una información transparente y accesible a nuestros clientes.
Innovación: No dejamos de pensar en cómo mejorar el equipo, rutas, negociaciones, reportes y nuevas perspectivas analíticas.
Tecnología: Aportamos valor tecnológico, lo que incide en mejora de productividad e incremento de ventas.
Consultoría: No reportamos datos, reportamos análisis; lo que implica una gran diferencia.
Formación y promoción: altos grados de motivación en nuestros equipos, a través de la formación continua y la promoción interna.
